2019 年4月16日，速8酒店西南区域会议在西南中心城市成都成功召开。本次会议参会人员近百，包括速8总部领导及西南各地速8酒店的业主、店长及管理人员，会议传递速8总部的最新资讯，帮助酒店剖析现阶段运营过程中的常见问题和提供解决方案，快速提升服务、促进酒店收益。会议伊始，运营总监李为臣先生介绍了速8中国总部自2018年调整以来所发生的变化，为区域会议拉开帷幕。

第一个议题由品牌营销部副总监汪强带来——《想提高收益 这些与品牌相关的事您关注了么？ 》，汪总监从“如何表现好品质？ ”“流量从何而来？ ”“品牌营销活动”三大板块入手，从品牌营销的角度介绍了如何通过活动提高酒店收益的具体解决办法，引导酒店重视点评和最佳回复，如何拍摄最理想的照片在网上进行宣传展示，如何在新媒体渠道上为酒店增加流量，如何树立酒店和品牌的良好形象等，并预告了2019年品牌营销部的市场营销活动。

第二个议题由徐钊副总裁分享，徐总从近期四川各地速8酒店的收益数据说起，总结了酒店的现状与希望，最后落实到对“酒店收益”的永远关注，提出“要把合适的产品，以合适的价格，通过合适的方式，在合适的时机和渠道，销售给合适的客人。 ”从收益管理众多需要考虑的工作内容，落实到在移动互联网的环境下，能够实现高效“收益管理”的简单有效工具——酒店小秘书APP。 紧接着，徐总开始详尽介绍通过酒店小秘书收益管理模块可以实现的3个目标效果： 知己（本店）、知彼（竞对）、知势（市场）。 分享最后，徐总解疑了“收益管理的关键因素是对酒店运营的推动”，并对收益管理的推广计划进行了介绍。

预订中心总监田士超先生为门店讲解了什么是速8流量池，流量池的建立与OTA的关系，及新微信分销政策介绍，让酒店更好推广会员卡和参与微信分销，从而增加大门店和总部的流量池。

下午开业部总监周广秋先生对速8酒店2.0产品，速8精选酒店进行详细的介绍，阐述了新品的优势，并做了产品展示。同时对老旧酒店改造，总部能够提供哪些帮助也做了详细介绍。

采购部经理刘凯先生对总部新推出的酒店集采平台进行了详细的介绍， 同时通过网评、品质与房价的关系等方式阐述了，酒店使用高品质产品的重要性，同时还让优秀布草合作商进行了厂家的详细介绍。

近些年酒店行业卫生问题频频被曝光，快捷、星级酒店无一幸免。运营部殷雪艳女士将“如何将干净&友好的理念深入人心”的主题从三个部分进行了剖析和讲解，即速8干净友好的文化起源、行业现状剖析、如何如何将频频曝光的酒店卫生问题转化为服务亮点，同时通过总部样板、优秀案例启发酒店如何真正做到干净友好，让客人住的舒心、放心。

在酒店硬件环境提升有限的情况下， 如何通过增加适合酒店的增值服务做好客源维护至关重要，运营部苏皖区域区总叶晖先生通过酒店优秀案例分享，启发大家尽快增加适合自己门店的增值服务。

会议的最后一个环节是有优秀酒店经验分享，以及就速8酒店普遍存在问题的剖析和建议，以互动提问的方式受到现场人员的欢迎……

速8酒店眉山彭山区粼江枫景店店长姜庆对酒店的特色经验进行详细的介绍，从业仅仅只有两年的他把酒店经营的有声有色，开业不到一年生意早已已步入正轨。

酒店参会人员认真聆听、积极参与…..

大家也都期待着这样会议多开一些, 让我们一起来看看参与的酒店参会意见反馈……

此次速8酒店西南区域会议，多位总部领导齐聚成都，为西南各地速8酒店业主、店长及管理人员带去了最前沿的管理经验和技术支持，同时也在彼此交流中，了解了地区酒店管理中出现的问题以及成功的案例，参会人员的状态积极，授课的内容是丰富的，期待着下一场区域会议5月郑州见！